7月22日晚，景谷县中医医院召开2025年上半年运行分析会，全面总结上半年工作，深刻分析医院当前面临的问题和挑战，进一步凝聚全院共识、激发干事干劲，助力医院高质量发展。医院党政领导班子成员、各科室负责人、质控员等90余人参加会议。

　　会议以数据为支撑，精准把脉医院运行状况。运营管理科率先对全院核心运营指标进行系统分析，涵盖医疗服务量、床位使用效率、平均住院日等关键维度。分析显示，医院整体运行态势平稳，部分科室业务增长势头良好，但也存在发展不均衡现象。为此，运营管理科提出优化资源配置、深化科室协同等针对性建议，旨在持续提升运营效能。

　　财务科聚焦经济运行质量，详细解读收入结构、成本支出及资金流状况。报告指出，需进一步优化医疗服务收入占比，并在耗材管理、人力成本等关键环节强化精细管控。财务科强调，将着力加强全面预算管理和精细化成本核算，以提升医院经济运行效益，夯实高质量发展财务基础。

　　医保科围绕医保政策落地与费用管理进行深入分析。面对医保支付改革的持续深化，会议指出部分科室在政策理解深度、报销流程规范性方面存在的提升空间。医保科明确提出，将强化全院医保政策培训，完善全流程审核机制，确保医保基金安全高效使用，切实维护医院与患者合法权益。

　　医务科在汇报中深入剖析临床、医技科室在十八项医疗质量安全核心制度执行层面存在的短板与不足，明确指出重点改进的方向。同时，将医院核心数据纳入全市县级中医院考评体系进行横向对比分析，客观呈现出既有指标持续领跑的亮点，也存在部分数据落后的差距。医务科明确提出将紧扣国家公立医院绩效考核指标体系和省级重点专科建设标准这两大指挥棒，进一步细化质控节点、优化专科发展路径，为下半年医疗质量提升工作锚定攻坚方向。

　　在听取各职能科室汇报后，分管副院长结合各自分管领域，对下半年工作进行具体部署。医院主要领导在总结讲话中，充分肯定上半年全院职工在推动医院发展中所付出的努力和取得的成绩，同时深刻剖析当前面临的新形势、新挑战。会议强调，全院上下要深刻领会国家关于卫生健康高质量发展的新要求，统一思想，凝聚共识：

　　一是坚持目标导向与问题导向相结合，紧盯高质量发展核心指标，精准施策，狠抓落实；

　　二是强化系统思维与协同联动，打破科室壁垒，形成工作合力，共同破解发展难题；

　　三是聚焦学科人才建设，加大人才培养与引进力度，着力打造具有显着特色的优势学科群。

　　四是优化患者服务体验，始终坚持以患者为中心，持续改善服务流程，提升就医获得感。

　　五是深化精细运营管理，全面提升医院管理科学化、规范化、精细化水平，向管理要效益。

　　本次运行分析会议的召开，为医院及各科室提供了一次全面审视自身工作的机会。通过深入分析问题、明确工作方向，将有力地推动医院在下半年各项工作的顺利开展，为实现医院的高质量发展目标奠定坚实基础。